Fahrplan - hier geht's lang!
Sie starten ein Projekt, haben einen Website Relaunch vor oder möchten eine Kampagne zur Mitarbeitergewinnung umsetzen? Sie benötigen eine Methode zur elementaren Konzeption, die dabei hilft, eine klare Roadmap für das Projekt zu formulieren. Im Kontext von Anforderungen aller Art bietet dies den Vorteil, die Kommunikation konsistent und zielgerichtet zu gestalten. Das bedeutet, dass alle Beteiligten, von der Konzeption bis zur Umsetzung, eine einheitliche Leitlinie für die Zielsetzung, die Zielgruppen, Tonalität und das Messaging haben.
Wir nutzen geeignete Methodiken sehr oft, um eine gemeinsame Basis für komplexere Maßnahmen mit unseren Kunden zu finden. Die strukturierte Erarbeitung einer Strategie hilft, die nächsten notwendigen Schritte einzuordnen, Wünsche zu priorisieren und ist auch später stets immer wieder die Richtschnur für die eigene, ursprüngliche Zielsetzung.
Wir lernen uns näher kennen. Gemeinsam sortieren wir anschließend die Ausgangslage und befassen uns methodisch mit den nachfolgenden Punkten:
Was soll erreicht werden? Was sind die konkreten Detailziele? Was wünschen sich die verschiedenen Stakeholder? Welche Prioritäten gibt es? Finden wir messbare Kennzahlen für unsere Ziele?
Wer sind unsere Zielgruppen? Wie können wir diese sinnvoll ausdefinieren? Wie priorisieren wir zwischen unseren Zielgruppen?
Wer sind unsere Wettbewerber? Wie stehen wir im Wettbewerb? Sind wir David oder Goliath?
Wofür steht unser Unternehmen / unsere Organisation heute? Wofür stehen wir in Zukunft? Wie weit sind wir auf dem Weg in Richtung Zukunft gekommen?
Was haben Kunden von unseren Produkten und Services? Warum soll man bei uns arbeiten und nicht woanders?
Wie beweisen wir unseren Behauptungen eigentlich? Wie glaubhaft sind wir? Was können wir tun, um mehr Vertrauen zu gewinnen?
Das gibt's nur bei uns! Keiner ist so wie wir! Der Chef muss sich von Gelb übergeben! Sag niemals das K-Wort! Das wäre das ultimative Fettnäpfchen!
Ideen und Strategien gemeinsam entwickeln
Markus Buff